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同忻煤矿公司提煤质创效益念好“全”字经

2019-09-11 来源: 同忻煤矿公司
  同忻煤矿公司通过健全综采掘进、生产运输和终端考核煤质管理机制,对煤质进行全过程监控、全环节管理、全覆盖考核,确保煤炭质量稳步提升。
  关口前移,全过程监控。该公司科学规划,在采掘工作面设计中尽可能避开地质复杂段和地质条件差的断层煤层,并利用智能化综合调度指挥中心的监控系统对井下综采、掘进采煤作业进行全过程监控,开采时及时采取提架措施,精确控制后溜放顶煤时间,严禁大块矸石进入主流煤系统,抓好煤质管理源头关,为煤质稳定打下了基础。
  细化责任,全环节管理。该公司成立了煤质管理领导小组,分级管控,明确责任,加强大块矸石车间、洗煤厂筛分设备的检查维修,发现问题及时处理,进一步提高筛分效率;对工作面顶、底板水和煤墙注水外溢明水,安设专用水泵抽水,实行皮带运输各转载点降尘喷雾自动化停机停水,防止多余水分进入系统影响煤质。
  完善机制,全覆盖考核。该公司进一步完善考核制度,动态提高掘进机司机、采煤机司机、皮带机司机等关键岗位的工分系数,与每日煤质指标挂钩,以此增加关键岗位工参与煤质管理的积极性与主动性;对煤质取样、化验人员进行反向考核,根据当月煤质情况,反推制样、化验结果,并由考核办对采样、化验工作流程和工作记录进行严格督查,提升煤炭质量,实现煤质增收。(通讯员 李文斌 责编 郝倩倩)
 
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