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机电装备制造公司科大机械公司加强管理降成本增效益

2019-09-13 来源: 澳门百老汇4001网站

  机电装备制造公司科大机械公司紧紧围绕“优化成本、降低消耗、提高效益”目标,加大经营管理力度,降低生产成本,提高经济效益。
  降低采购成本。科大机械公司不断建立和完善采购制度,坚持落实招投标制度,由采购部和财务部组成了价格评审组,定期收集有关材料的供应价格信息,科学分析、评价现有的价格水平,严格控制材料配件采购进货量,降低采购成本,节约项目资金。
  提高材料使用率。科大机械公司通过加大修旧利废工作力度,对废旧材料尽可能地进行再利用,并实行交旧领新制度,对更换的材料及配件,除一次性使用的材料外,必须先交旧料,后批新料,坚决杜绝浪费。同时,大力开展技术练兵活动,提高员工操作技能水平,减少由于误操作或操作技术低而造成材料浪费,降低废品比例。
  加强设备使用管理。科大机械公司严把设备维护维修质量关,要求检修人员做到定期检查落实,做好详细记录,确保设备在完好、高效的状态下运行,延长设备使用寿命,降低材料消耗和资金投入,有效降低了企业的生产成本。
  加大新项目研发力度。科大机械公司深入开展技术创新、“五小”攻关创效活动,以科技创新成果促进企业效益提升。今年,该公司完成了永磁电机驱动皮带机和机器人自动焊接工作站两个研发项目,并通过了大同市开发区的相关验收,获得了所得税减免优惠政策,实现节支增效。(通讯员 雷玉宏 责编 刘占敏)

 

 
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