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漳泽发电分公司抓安全强管理提前实现“双过半”


2019-06-26 来源: 澳门百老汇4001网站
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  漳泽发电分公司紧紧围绕集团公司“36951”战略体系,图新求变,担当作为,主动出新招、出实招,在实现一季度“开门红”的基础上,提前14天实现了“双过半”,为实现全年的目标任务夯实了基础。
  筑牢安全之基,提升安全管控水平。漳泽发电分公司坚持“无危则安,无缺则全”的安全工作理念,牢固树立危机意识和红线意识,坚持领导干部“五亲自”现场工作法,把反“三违”和防“非停”作为做好当前工作的首要任务,确保了机组的长周期安全稳定运行,#5机组B级检修后实现了打压、点火、启动、并网一次性成功。截至6月16日,漳泽发电分公司创造了安全生产4824天的新纪录。
  创新管理思维,强化每日利润管控。漳泽发电分公司进一步加大精细化管理力度,创新经营管理模式,大力推行日利润管控模式,制定合理的激励机制,从实质上推动了该公司逐步从生产型企业向经营性企业的转变,形成了生产一线员工每日关注机组指标和生产日利润变化的良好氛围,在调动一线员工工作积极性的同时,也增强了完成工作任务的主动意识。
  增强成本意识,燃料管理频出实招。漳泽发电分公司在保证机组燃煤需求的同时,加大掺配烧力度,坚决降低燃料成本。同时,他们还积极拓宽燃煤采购渠道,加大长协煤采购范围,在互利共赢的基础上,和大用户建立长期合作关系,做到了燃煤采购性价比最低。
  突出以人为本,拓宽转型发展之路。漳泽发电分公司按照集团公司“1311”选人用人标准,为青工成长成才量身定制,做到了一人一策;同时,他们还结合企业转型发展要求,以市场为导向,发挥分公司专业人才优势,合理开发使用人才资源,开发出新的电力运维市场,增加分公司新的利润增长点。(通讯员 曹晓阳 责编 周慧娇)